中国经销商管理领域
开创者与引领者
中国经销商管理培训开创者，"厂商共赢系统"创始人。著有《经销商管理》（第1-4版）、《厂商共赢战略》、《周转·周赚》等权威著作，累计服务超过1000家厂家客户。
核心方法论体系
二十年实战积累，六大核心理论模型，构成完整的渠道管理知识体系
厂商共赢系统
厂家与经销商利益共同体的顶层设计方法论，构建可持续的渠道合作生态
投资回报率三要素
毛利、费用、周转三大核心变量，经销商盈利诊断与优化的底层分析框架
渠道激励三维度
利益激励、服务激励、精神激励的系统化组合，驱动渠道持续增长
从线性渠道到网状触点
AI时代渠道结构变革理论，重新定义厂商与消费者的连接方式
八大步骤防窜货
系统化解决渠道冲突与市场秩序问题的实战方法论
经销商持续赢利模式
帮助经销商建立长期稳定盈利能力的系统化运营模型
代表性咨询项目
深耕渠道管理领域，为不同行业企业提供定制化咨询解决方案
舒氏集团
九头鸟胶带
面临渠道销量停滞、经销商积极性下降、市场秩序混乱等多重挑战
重新设计经销商价差与返利政策，建立数字化防窜货系统，构建标准化经销商赋能体系
乔府大院
五常大米领军品牌
希望突破传统经销模式，探索厂商联合生意伙伴的新型渠道合作模式
设计并落地厂商联合生意伙伴创新渠道模式，重新定义厂商合作关系
杰克科技
工业缝纫机全球龙头
全球化布局中面临海外经销商窜货低价、新老经销商矛盾、区域划分不清晰等渠道冲突
系统梳理海外经销商区域划分与权责体系，建立防窜货与渠道冲突解决机制，理顺厂商合作关系
为中国企业提供渠道管理领域
最专业的咨询与培训服务
从企业内训到年度顾问，从国内渠道到出海布局，全方位赋能企业渠道增长
企业内训
AI诊断升级版
梅老师亲临企业，结合AI诊断工具进行定制化渠道管理培训，为企业量身打造渠道解决方案。
线下精品公开课
两天一夜沉浸式特训
两天一夜沉浸式渠道管理特训，梅老师全程主讲，确保深度互动与实战演练。
企业渠道战略年度顾问
全年持续性渠道战略辅导
梅老师担任企业年度渠道战略顾问，提供全年持续性的渠道诊断、策略制定与落地辅导。
出海渠道体系搭建咨询
全球渠道布局
为出海企业量身定制海外渠道体系搭建方案，覆盖经销商开发到运营管理全流程。
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